2017年A股上市公司當(dāng)代東方（000673.SZ）重磅開啟合伙人計劃。這一年，張兵、郭秉剛、王飛、崔玉杰等行業(yè)大咖聚力加盟，胡超、張榮天、張宇、馬亮等行業(yè)精英同創(chuàng)偉業(yè)。2018年第一季度，當(dāng)代東方預(yù)期利潤達到0.98億元，同比翻6倍，實現(xiàn)跨越式增長。
圍繞“內(nèi)容、渠道、衍生”戰(zhàn)略，作為傳媒生態(tài)領(lǐng)跑者，當(dāng)代東方左手夯實內(nèi)容投資加碼渠道建設(shè)，右手布局傳媒大數(shù)據(jù)、短視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)、音樂、特色小鎮(zhèn)、文化教育培訓(xùn)等板塊，同時積極拓展文化金融、傳媒科技等新興領(lǐng)域。
2018年，當(dāng)代東方戰(zhàn)略繼續(xù)升級，內(nèi)容、渠道以及新業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)凸顯。繼郭秉剛、張兵出任上市公司副總裁后，崔玉杰、王飛成為董事會新晉成員，參與上市公司治理。
內(nèi)容：盟將威影視集團化 合伙人計劃樹立行業(yè)典范
自并購盟將威影視實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，當(dāng)代東方持續(xù)加碼產(chǎn)業(yè)投資，構(gòu)建傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2017年，《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》《北京遇上西雅圖之不二情書》《熱血長安》《醉玲瓏》等精品內(nèi)容的出品讓當(dāng)代東方名利雙收。
為了夯實內(nèi)容板塊，盟將威影視繼2017年并購河北當(dāng)代后，當(dāng)代陸玖也將成為其全資子公司。盟將威影視子集團雛形已成，在傳統(tǒng)內(nèi)容投資與制作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建T20產(chǎn)業(yè)鏈、整合營銷、紀(jì)錄片等新業(yè)務(wù)。
根據(jù)協(xié)議約定，河北當(dāng)代凈利潤承諾2018年不低于7200萬元， 2019年不低于8640萬元。當(dāng)代陸玖承諾凈利潤2018年不低于5000萬元，2019年不低于6000萬元，2020年不低于7200萬元。
崔玉杰、郭秉剛是當(dāng)代東方合伙人計劃的首批受益者，在目前環(huán)境復(fù)雜的資本市場環(huán)境中，資本助力產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)反哺資本騰飛。這不僅開啟了上市公司與一線人才合作的先例，更為行業(yè)樹立了“成就彼此”的典范。
2017年，當(dāng)代東方圍繞構(gòu)建傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略，率先開創(chuàng)并實施合伙人計劃，邀請合伙人加盟成立合伙公司，同步開啟在媒體平臺、傳媒大數(shù)據(jù)、電影、短視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳媒科技、演唱會、愛情產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)板塊的布局。
2018年，當(dāng)代東方將繼續(xù)加碼傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，夯實合伙人在影視內(nèi)容、院線管理、衛(wèi)視運營等方面的實力，重金開啟音樂板塊、特色小鎮(zhèn)、文化教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，為傳媒大數(shù)據(jù)、文化金融、傳媒科技等新興領(lǐng)域保駕護航。
渠道：排兵布陣加碼運營 平臺布局反哺內(nèi)容投資
在通過“精品投資”策略搶占電視、綜藝、互聯(lián)網(wǎng)市場的同時，當(dāng)代東方持續(xù)加碼院線和互聯(lián)網(wǎng)、電視臺等渠道的布局。渠道的夯實，將為當(dāng)代東方在頭部影視劇內(nèi)容投資策略產(chǎn)生積極意義。
院線板塊，依托于當(dāng)代浪訊、華彩天地、當(dāng)代春暉、泰和鑫影等團隊，星美國際原總裁王飛掛帥，量身定制影院建設(shè)及并購標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。當(dāng)代東方院線子集團雛形已成，目前初步形成以長三角為依托，輻射兩湖、兩廣以及“一帶一路”建設(shè)的成熟消費區(qū)域影院布局。截至2017年12月31日，當(dāng)代東方共擁有自營影院數(shù)量34家。
王飛表示：“影院將不再是單純觀影，基于‘影院+新零售’等商業(yè)盈利模型，我們的院線將基于‘影院+’共享平臺，為觀影人群提供多方位的服務(wù)?！?
在衛(wèi)視平臺運營方面，繼2017年初牽手河北衛(wèi)視后，當(dāng)代東方又與云南衛(wèi)視達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，云南衛(wèi)視電視劇采購、廣告經(jīng)營代理等權(quán)益獨家委托給當(dāng)代東方。
這次合作，加速當(dāng)代東方影視內(nèi)容與渠道的深度融合，夯實公司在電視渠道端和精品內(nèi)容投資的綜合競爭力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，渠道的運營一方面有利于影視公司“去庫存”，另一方面對平臺提高內(nèi)容采購競爭力實現(xiàn)廣告營收產(chǎn)生積極影響。
如果說上述這些是當(dāng)代東方的過去和現(xiàn)在，那么移動互聯(lián)網(wǎng)一定是它的未來。
當(dāng)代互動是旗下專注于互聯(lián)網(wǎng)+及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋智能硬件開發(fā)、銷售及影視版權(quán)運營等。其中運營商增值業(yè)務(wù)、軟件開發(fā)業(yè)務(wù)、新媒體業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)廣告融合業(yè)務(wù)的發(fā)展尤為迅猛。同時OTT影視內(nèi)容合作及智能硬件研發(fā)也在業(yè)內(nèi)有較高的地位和優(yōu)勢。
依托于控股子公司耀世星輝推出的悅享視頻，大力發(fā)展PGC短視頻業(yè)務(wù)，成為阿里系最大PGC合作商之一。截止到2017年9月，“悅享視頻”裝機量已經(jīng)超過600萬，日活30萬+，累計發(fā)布視頻數(shù)量超過80萬。
新板塊：為特色小鎮(zhèn)提供文化產(chǎn)業(yè)解決方案 攜手王力宏重金啟動音樂板塊
以“內(nèi)容+渠道+衍生”全產(chǎn)業(yè)鏈布局為發(fā)展戰(zhàn)略的當(dāng)代東方，促進電視劇、電影、綜藝、影院、衛(wèi)視運營和衍生品等多內(nèi)容板塊深度融合，實現(xiàn)了以內(nèi)容為核心的“當(dāng)代東方1.0”，正致力于實現(xiàn)以院線、衛(wèi)視運營、互聯(lián)網(wǎng)等渠道和傳媒大數(shù)據(jù)等為核心的“當(dāng)代東方2.0”，為當(dāng)代東方步入文化科技、文化金融等新興領(lǐng)域的“3.0時代”夯實基礎(chǔ)。
由當(dāng)代東方斥資9億元投資的“2018王力宏世界巡回演唱會發(fā)布會”4月13日~14日將在北京首唱。此次啟動演唱會板塊，當(dāng)代東方意在瞄準(zhǔn)王力宏打造頭部爆款I(lǐng)P，并通過這一爆款I(lǐng)P，來探索在電視、影院、互聯(lián)網(wǎng)等垂直細(xì)分渠道的整合或跨界運營。
雖然當(dāng)代東方在藝人演唱會領(lǐng)域尚屬“新手”，事實上，當(dāng)代東方在音樂板塊早就有所布局。2017年，當(dāng)代東方開啟合伙人計劃，引入演唱會專業(yè)運營團隊成立當(dāng)代亞美，與燦天文化等共同投資設(shè)立百盈影業(yè)，開啟在商業(yè)演唱會、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)的資源整合。
2018年，當(dāng)代東方除了重金啟動音樂板塊之外，還將重點推出特色小鎮(zhèn)板塊。目前，中國特色小鎮(zhèn)成為新經(jīng)濟領(lǐng)域的重要驅(qū)動力之一，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略激活城市新經(jīng)濟的重要砝碼。
當(dāng)代東方深耕文化傳媒板塊，經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備，提供包括影視、親子、IP、愛情、時尚、音樂、實業(yè)等系列內(nèi)容的解決方案，致力于成為中國特色小鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)運營商。這將有效地解決特色小鎮(zhèn)“空心化”這一嚴(yán)峻的問題。
傳媒生態(tài)領(lǐng)跑者當(dāng)代東方打造的“航母”雛形凸顯。未來，當(dāng)代東方將通過排兵布陣，實現(xiàn)旗下資源的優(yōu)配聯(lián)動，形成產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動效應(yīng)打造“殺手锏”。
